REVISTA CAPACO
 
 
Asunción,
   

SUMARIO
Ing. FRANCISCO GRIÑÓ
Voluntad política para la descentralización
Ing. JORGE MORENO
"Que los asociados tengan la plena seguridad que el compromiso asumido se cumplirá"
Hacia una política habitacional
Paraguay debe definir una política habitacional y luego adoptar programas sustentables.
Ing. Alberto Barrail Gatet
Una tradición con 100 años.
Programa de caminos rurales
Con la ejecución del Programa se harán obras de mejoramiento y mantenimiento de la red de caminos vecinales.
PECC
Programa de Eficiencia y Competitividad de la industria de la Construcción.
Equipos y Tecnología
Previsiones de reparaciones y repuestos de la parte rodante.
Costos horario
La herramienta para definir lo caro y lo barato..
BREVES DE LA CAPACO

"Los costos de reparaciones y reposición
de piezas a lo largo de su vida útil,
equivalen a dos o tres veces el valor
de la propia máquina" .
COSTOS HORARIO
La herramienta para definir lo caro y lo barato.

Es oportuno considerar los factores para la determinación del Costo de Posesión:

1) Precio total, impuestos incluidos (se deben descontar los accesorios que se deprecian extemporáneamente, como cubiertas).
2) Valor de reventa una vez finalizado el período de depreciación.
3) Período de depreciación, determinado en horas año y años de uso.
4) Aplicación de la tasa de interés y/o seguro, por todo el período determinado para la depreciación.

Por su parte, para el Costo de Operación se deben considerar:
1) Consumo horario promedio de combustible
2) Costo promedio de lubricantes y período de cambio (en horas)
3) Costo de los filtros y período de cambio
4) Costo de reposición de accesorios desgastados -tales como cubiertas- dividido el período de uso (expresado en horas)
5) Factores y multiplicadores para reparaciones, utilizables una vez concluido el tiempo de depreciación, y que permita efectuar al equipo una reparación razonablemente completa Todos los datos requeridos para la obtención de ambos «costos» deben ser proveídos por el representante local del equipo, ya que se trata de una información de libre divulgación.
Finalmente, a la suma del Costo de Posesión y del Costo de Operación, se debe agrega el salario del operador (también expresado en horas).

¿Caro o barato?
Recién ahora podemos aplicar el concepto de Costo Horario para saber si una máquina es o no costosa. Para hacerlo, tomemos en supuesto dos máquinas y comparémoslas.
(ver Fig. 1)
Como se puede ver, la diferencia inicial de 15% ya se neutraliza con el valor residual o de reventa a los 5 años o las 10.000 horas, la diferencia de costo en este ejemplo equivale al 58,8 % del costo inicial de la Máquina 2, o sea que operarlo cuesta más de la mitad de su valor inicial de adquisición.
A la luz de los argumentos iniciales acerca de las diferencias de ambas máquinas, consideramos aceptable que la diferencia de rendimiento entre éstas son proporcionales en la misma relación de su peso inicial, es decir 15%. Considerando esta diferencia, obtenemos el siguiente resultado. (ver Fig. 2)

Como se podrá apreciar, lo que inicialmente se vio como un "gasto adicional", finalmente se convierte en "lucro cesante o pérdida", ya que con la máquina adecuada, se podría haber obtenido el ingreso adicional.
Existen otros elementos que también se pueden determinar y cuantificar, tales como: disponibilidad en obra, disponibilidad de repuestos y servicios, mano de obra especializada y herramientas adecuadas, red de distribuidores en todo el mundo.

Conclusión
Como se menciona al principio, no necesariamente la máquina más cara es la más costosa. Consideramos que la máquina más barata es aquella capaz de desarrollar un trabajo determinado en el menor tiempo posible y al costo operativo más bajo, a pesar de su costo inicial elevado.